12月4日，為促進(jìn)精益改善工作走深走實(shí)，架起技術(shù)人員與生產(chǎn)一線工人協(xié)同精益改善的橋梁，軟管分公司開展“技術(shù)下沉一線-結(jié)對(duì)精益共贏”為主題的技術(shù)人員與生產(chǎn)一線工人結(jié)對(duì)子活動(dòng)，分公司經(jīng)理層，分公司技術(shù)、質(zhì)量、工藝及一線工人共40余人參加活動(dòng)。
本次活動(dòng)圍繞公司“一心三力”人才素質(zhì)培養(yǎng)要求，以“賦能、融合、增效、共贏”為核心思想，建立常態(tài)化協(xié)調(diào)、互動(dòng)機(jī)制。通過(guò)技術(shù)人員的理論知識(shí)和系統(tǒng)性思維，賦能車間一線。以識(shí)別、分析和解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的浪費(fèi)與瓶頸為導(dǎo)向，培育全員精益文化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效能持續(xù)提升。通過(guò)提升技術(shù)人員服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)和解決問(wèn)題能力，全面貫徹公司“市場(chǎng)特色化、技術(shù)專有化、流程精益化、人才新質(zhì)化”的發(fā)展思路，持續(xù)深入推進(jìn)精益管理理念在分公司內(nèi)部實(shí)踐與應(yīng)用。
分公司面向科研生產(chǎn)提出了三個(gè)“加快”要求，在原軟管分公司和原上海分公司融合的背景下，以本次活動(dòng)為助力，加快全員思想轉(zhuǎn)變、加快技術(shù)與一線的交流互學(xué)、加快科研生產(chǎn)效能提升。
